Consulenza strategica e direzionale di impresa
Al servizio di Aziende, Reti, Associazioni
#Partner del tuo sviluppo
- Una consolidata esperienza nello sviluppo di organizzazioni e reti di impresa: per far crescere idee, progetti, persone e organizzazioni
- Un network attivo di relazioni, competenze, know how tecnico scientifico: le eccellenze al servizio del progetto di impresa
- Un’attitudine all’ottimizzazione direzionale, organizzativa, gestionale e progettuale: la medesima attenzione ai risultati ed alle relazioni
- Il valore del costruire, comunicare e innovare: il Project Management applicato nella pratica e non soltanto nella teoria
Questa è l’anima di “Teodori Consulting”, professionista del tuo sviluppo organizzativo.
Amministratore Unico è Daniela Teodori, epistemologa dall’anima umanista nata con un orientamento scientifico basato su dati, numeri e fatti, che si fonde ad una passione innata per pensiero laterale, astrazione ed estetica.
Orientamento ai risultati, orientamento alle relazioni. Sempre.
FARE RETE
Teodori Consulting ha consolidato nel tempo una rete di business partner e fornitori tecnici di eccellenza in grado di soddisfare le esigenze di crescita organizzativa e di sviluppo competitivo espressi dalle Organizzazioni Clienti: siano esse imprese, associazioni, enti pubblici e privati. Dove non sappiamo intervenire noi, sappiamo chi fare intervenire: e nessuno di noi sa meglio quanto la scelta dei fornitori più adatti, nonché l’attivazione delle corrette modalità di gestione e di relazione, siano fattori chiave di successo per rendere sostenibili ed efficaci i progetti di ricerca e di crescita.
Teodori Consulting propone un nuovo modo di fare consulenza, un nuovo modo di fare impresa: mette in rete esperienze, opportunità e progetti di miglioramento che creino vero valore aggiunto; valorizza il network di competenze, relazioni e servizi che offrono soluzioni organizzative e gestionali alle Organizzazioni che cercano crescita e innovazione.
SERVIZI
4 AREE DI COMPETENZA, 25 ANNI DI ESPERIENZA
Consulenza strategica e direzionale
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Revisione e ottimizzazione organizzativa
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Business development
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Scouting commerciale
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Project management
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Progetti di ricerca e gestione di finanziamenti
Sviluppo di piani formativi
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Rilevazione dei fabbisogni
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Progettazione didattica
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Supervisione tecnico scientifica
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Implementazione piani di sviluppo del personale
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Corsi in presenza e in e-learning
Convegnistica, comunicazione e networking
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Ideazione concept grafico contenutistico
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Redazione di materiali commerciali, comunicativi e tecnici
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Supporto giornalistico ed editoriale
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Convegnistica ed organizzazione eventi
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Networking ed ecosystem builder
Ideazione, indirizzo e rappresentanza
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Coordinamento strategico su tavoli di lavoro, cabine di regia, associazioni
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Gestione di gruppi di lavoro complessi e multidisciplinari
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Stakeholder engagement
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Marketing strategico
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Rappresentanza istituzionale
COMPETITIVITÀ AZIENDALE
Supportiamo le aziende nel miglioramento di impresa: sostenere la competitività aziendale, rafforzare le competenze dei lavoratori, innovare i processi di gestione, sono questi i nostri ambiti di intervento.
INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA
Operiamo per sostenere l’innovazione organizzativa, tecnologica e sociale di impresa, attraverso l’offerta di un pacchetto di servizi multidisciplinari e integrati per le aziende che cercano crescita e innovazione e che investono sul valore del loro capitale umano.
SVILUPPO DELLE COMPETENZE
Offriamo servizi innovativi e integrati per sostenere la crescita dell’organizzazione attraverso lo sviluppo delle competenze delle persone che lavorano al suo interno: formazione tecnica, formazione manageriale, formazione specialistica
CRESCITA COMPETITIVA
Offriamo alle aziende opportunità formative gratuite per sostenere la crescita, l’aggiornamento e la qualificazione del personale aziendale, attraverso il reperimento e la gestione delle risorse pubbliche messe a disposizione per la formazione continua.
PARTNER DEL TUO SVILUPPO DI IMPRESA
FARE RETE
COLLABORARE
INTEGRARE
DISSEMINARE
INNOVARE
FACILITARE
Personalizzazione e facilitazione, Modellizzazione e innovazione
- Analizzare i bisogni
- Individuare le risposte
- Reperire le risorse economiche
- Rendere sostenibili le azioni di miglioramento
sono questi i principi cardine che ci guidano nella progettazione degli interventi, sempre molto attenti alle dimensioni della partecipazione e della condivisione. Non ricerchiamo interventi «calati dall’alto» o «costruiti a tavolino», ma ci poniamo a fianco dei nostri Clienti per identificare le loro esigenze di crescita, progettare insieme soluzioni consulenziali rispondenti ai bisogni rilevati, erogare i nostri servizi attraverso un team di consulenti, comunicatori e formatori qualificati.
Presidiando tutte le fasi pianificazione e controllo:
- Pianifica fasi, tempi e azioni
- Monitora lo stato avanzamento lavori
- Consuntiva i risultati
- Comunica e condividi tutti gli step
- Documenta quanto realizzato
- Verifica la soddisfazione del Cliente
- Garantisci la continuità del progetto
- Rispetta la sicurezza e la riservatezza dei dati
INFORMAZIONI DI CONTATTO
TEODORI CONSULTING Srl
Teodori Consulting SrL
P.IVA: 03035540990
Sede legale: VIA XX SETTEMBRE 36/5 – Genova
Codice univoco SDI: K0ROACV